Carole Beaulieu

Stratégie, Innovation & Gouvernance 

Carole est une dirigeante très créative qui aide les organisations à stimuler l’innovation et à saisir les opportunités qui se présentent. Elle possède une vaste expérience en gouvernance d’entreprise, en stratégie de marque, en marketing, en communications, en infrastructure et en politique publique. L’expertise de Carole en planification stratégique, en ressources humaines, en gestion des risques d’entreprise, en génération de revenus ainsi que son vaste réseau dans les secteurs des affaires, du gouvernement, de l’enseignement postsecondaire et de l’économie créative font d’elle un atout inestimable pour ses clients. 

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SERVICES À LA CLIENTÈLE 

  • Direction exécutive par intérim 
  • Stratégie (virage, planification, prospective) 
  • Cadre de gouvernance (processus, conseils, relève du chef de la direction) 
  • Partenariats publics, privés et à but non lucratif (infrastructures, RSE/ESG, revenus) 

Selected Achievements

  • Mandat de quatre ans à titre de président du conseil d’administration de la Société d’État du Musée canadien de l’histoire (Musée canadien de l’histoire et Musée canadien de la guerre) 
  • Deux nominations de trois ans à titre de président du conseil d’administration de Groupe Média TFO (Edutech, Médias, Numérique) 
  • Modernisation des pratiques de gouvernance axées sur la prospective et recherche de PDG pour le Musée canadien de l’histoire et Groupe Média TFO 
  • Levée de 70M+ pour l’infrastructure et les projets spéciaux à l’ Université OCAD 
  • Augmentation des revenus de recrutement d’étudiants grâce à des stratégies de marketing et de marque axées sur les données à l’Université OCAD 
  • Élaboration d’une stratégie de marque pour la Division canadienne de la Financière Manuvie grâce à des études de marché internes et externes approfondies   
  • Leader d’opinion dans le secteur de l’économie créative  
  • Élaboration de plans d’affaires et mise en œuvre de stratégies de relations gouvernementales, de marketing et de collecte de fonds pour construire les installations de 90 + millions de dollars de l’École nationale de ballet du Canada 

RÉALISATIONS CHOISIES 

  • Diplômé du Programme de gouvernance de l’innovation (iGP), Conseil canadien des innovateurs 
  • ICD.D (titre de l’Institut des administrateurs de sociétés), École de gestion Rotman, Université de Toronto 
  • Diplôme d’études supérieures en gestion, Hautes Études Commerciales, Université de Montréal  
  • Études du programme de MBA, Université Laurentienne  
  • B.A. en psychologie, Université Laurentienne